컨설턴트처럼 기획하고 실행하라

총 학습일:391일 | 학습시간:21시간 | 난이도:초급 | 강사:이영진 | 강의금액:79,800원 | 교재:없음
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    • 총 결제금액

    강의목표

    - 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상 시킬 수 있다.
    - 향상된 문제 해결 능력을 현업에 적용할 수 있다.
    - 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 이해할 수 있다.
    - 자기의 의견이나 주장을 논리적으로 간결하게 보고하고 대답할 수 있다.
    - 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력있게 전달하는 기술을 이해할 수 있다.
    - 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.

    강의내용

    - 로직트리(Logic tree)의 개념을 이해하고 로직트리의 논리적 체계와 종류, 역할에 대해 알 수 있습니다.
    - 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력있게 전달하는 기술을 이해할 수 있다.
    - 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
    - 논리적으로 기획하고 실행하는 방법에 관한 사례를 학습할 수 있다.

    학습대상

    - 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
    - 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서에서 기획 업무 담당자)
    - 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장컨설턴트는 이렇게 사고한다!
    25 분1.  문제해결형 사고기법의 이해
    33 분2.  문제해결 초기 단계에 사용하는 Tool, 로직트리
    35 분3.  로직트리를 활용한 문제해결
    49 분4.  로직트리 활용 framework
    32 분5.  핵심만 전달하는 피라미드 원리의 개념
    34 분6.  피라미드 원리의 활용
    제2장컨설턴트는 이렇게 문제를 해결한다!
    40 분1.  비즈니스 문제해결의 시작, 문제정의
    44 분2.  문제해결의 체계를 잡기 위한 이슈전개
    45 분3.  가설 지향적 사고를 통한 작업계획 수립
    43 분4.  체계적인 단계가 필요한 자료수집
    35 분5.  세부분석을 위한 분석계획
    38 분6.  분석 내용의 설득을 위한 분석실행
    38 분7.  전략 방향의 제시 방법, 건의안 설계
    46 분8.  GE의 문제해결방식 - 워크아웃 제도
    46 분9.  GE의 문제해결방식 - 워크아웃 실행단계
    제3장컨설턴트는 이렇게 커뮤니케이션한다!
    39 분1.  메시지 기술 프로세스 1
    34 분2.  메시지 기술 프로세스 2
    34 분3.  메시지의 명료한 전달 방법, 차트
    30 분4.  차트작성의 원칙
    43 분5.  다양한 도표 작성 방법
    45 분6.  성공적인 프레젠테이션 준비 방법

    강사소개

    강사명 이영진
    약력 1999.06-2006.03 ACCENTURE 제조/유통산업 부문 전략컨설팅 총괄
    1993.12-1999.05 삼성경제연구소
    1998.01-1999.05 대외컨설팅 센터 수석연구원/수석컨설턴트
    1995.01-1997.12 삼성그룹 경영전략실 수석연구원
    1993.12-1994.12 삼성그룹 신경영 프로그램 개발 TFT
    저서 공저: 학습조직의 이론과 실제”(1996년/21세기북스)
    역서: “학습조직 만들기”(1995년/21세기북스)
    감수: “아웃소싱 - 핵심정보”(1998년/경영베스트)