경영성과를 높이는 전략적 임원리더십

총 학습일:391일 | 학습시간:20시간 | 난이도:초급 | 강사:장석로 | 강의금액:76,000원 | 교재:없음
리더십
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십에 대해 설명할 수 있습니다.
    - 환경변화의 모습과 흐름, 개인과 조직의 변화감지와 대응방식, 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법, 혁신을 위한 비전 및 미션 공유에 대해 설명할 수 있습니다.
    - 전략경영을 위한 전략 및 전술이해, 새로운 패러다임의 전략경영실천, 성공적인 실행의 노하우에 대해 설명할 수 있습니다.
    - 목표관리의 개념 및 중요성, 효과적인 목표설정 및 실행, 목표달성을 위한 문제해결, 성과관리를 위한 주요기법에 대해 설명할 수 있습니다.

    강의내용

    - 임원의 역할과 임원에게 요구되는 리더십에 대해 학습합니다.
    - 개인과 조직의 변화감지, 대응방식과 기업을 살리는 혁신에 대해 학습합니다.
    - 경영전략을 위한 전략 및 전술에 대해 학습합니다.
    - 성공적인 실행의 노하우와 국내,외 리더의 전략과 실행에 대해 학습합니다.
    - 목표관리의 개념 및 중요성과 효과적인 목표설정 및 실행에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 기업의 임원, 임원진을 관리하는 직책에 있는 직장인
    - 예비 임원 또는 갖 임원으로 승진한 직장인
    - 임원으로써 알아야 할 리더십 전반에 대한 학습이 필요한 분

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장역할과 책임
    57 분1.  창조화 시대의 임원의 역할
    42 분2.  임원이 알아야 할 리더십 기본
    53 분3.  부하직원을 살리는 임파워먼트 실천
    56 분4.  조직을 살리는 책임감 리더십
    78 분5.  성공한 리더의 역할과 책임
    제2장변화와 혁신
    51 분1.  환경변화의 모습과 흐름
    49 분2.  개인과 조직의 변화감지와 대응방식
    58 분3.  기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법
    54 분4.  혁신을 위한 비전 및 미션 공유
    67 분5.  변화 혁신기업과 리더
    제3장전략과 실행
    67 분1.  전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅰ)
    74 분2.  전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅱ)
    68 분3.  새로운 패러다임의 전략경영실천
    66 분4.  성공적인 실행의 노하우
    76 분5.  국내 · 외 리더의 전략과 실행
    제4장목표와 성과
    66 분1.  목표관리의 개념 및 중요성
    60 분2.  효과적인 목표설정 및 실행
    61 분3.  목표달성을 위한 문제해결
    65 분4.  성과관리를 위한 주요기법
    74 분5.  국내 · 외 성공적 성과관리

    강사소개

    강사명 장석로
    약력