SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)

총 학습일:391일 | 학습시간:19시간 | 난이도:초급 | 강사:이주성 | 강의금액:72,200원 | 교재:없음
경영·전략
강의 미리보기
신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
      :

    • 지원금액
      :

    • 교재금액
      :

    • 배송비용
      :

    • 총 결제금액

    강의목표

    - 기술기획, 기술경영의 개념과 과정을 알 수 있다.
    - 기업의 장기 생존을 위한 핵심기술 개발의 중요성을 알 수 있다.
    - 기술경영의 전략을 단계별로 개념과 수행과제를 알 수 있다.
    - 기술경영전략을 실행하기 위한 원칙과 네트워킹의 기술을 알 수 있다.
    - 기업의 MOT 사례들을 확인하고 문제점과 이슈사항을 찾고, 전략 수립에 활용할 수 있다.

    강의내용

    - 기술경영의 배경과 개념에 대해 학습합니다.
    - 전략적 기술경영의 필요성에 대하여 학습합니다.
    - 성공적인 변화를 위한 5가지 변화 전략에 대해 학습합니다.
    - 인재 활용 전략에 대해 학습합니다.
    - Dominant design의 특징에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - R&D 부서 담당자
    - 엔지니어링, 제조 등의 기업체 근무자
    - 전사 MOT에 대한 이해가 필요한 전략기획, 경영지원팀 근무자
    - 기술기획과 핵심역량 강화를 위한 전략 수립이 필요한 관리자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장기술경영에 대한 이해
    51 분1.  신기술에 대한 도전의 중요성
    52 분2.  R&D에 대한 지속적인 노력
    51 분3.  고객과 기술에 대한 이해
    51 분4.  성공하는 기술과 경영자
    46 분5.  MOT 스킬업-전략적 기술경영의 체계
    27 분6.  MOT 스킬업-전략적 기술경영의 모델
    제2장기술경영을 위한 전략
    60 분1.  기업의 생존과 경영전략의 중요성
    55 분2.  성장을 위한 전략 수립
    44 분3.  변화를 위한 전략 수립
    46 분4.  창조를 위한 전략 수립
    40 분5.  핵심역량의 개발
    47 분6.  MOT 스킬업-기술전략의 수립
    42 분7.  MOT 스킬업-R&D 프로젝트
    제3장기술경영전략의 실행
    53 분1.  기업의 장기생존을 위한 원천기술 개발
    48 분2.  핵심기술을 보유한 인재경영 전략
    48 분3.  변화전략의 실행
    61 분4.  기술의 네트워킹으로 기회 창출
    64 분5.  시장을 장악하는 Dominant Design 전략
    48 분6.  MOT 스킬업 - 기술경영 평가

    강사소개

    강사명 이주성
    약력 전) 도쿄대 advanced economic engineering 연구원
    전) LG cns Entrue consulting partners 선임 컨설턴트
    전) 연세대학교 경영학과 조교수