멘토와 멘티 모두를 행복으로 이끄는 북극성 멘토링

총 학습일:391일 | 학습시간:8시간 | 난이도:초급 | 강사:홍성범 | 강의금액:30,400원 | 교재:없음
직무역량
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    • 교재금액
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    • 배송비용
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    • 총 결제금액

    강의목표

    - 멘토링의 중요성과 필요성을 이해하고, 이를 현업에 적용하기 위한 포인트를 찾아낼 수 있다.
    - 멘토링를 활용한 부하 육성 전략을 습득하여 실제 부하 직원을 멘토링할 수 있다.
    - 멘토링을 통해 부하 직원의 다섯 가지 영역(인성, 관계, 리더십, 혁신, 성과)에 있어 고른 성장과 육성을 달성할 수 있다.

    강의내용

    - 멘토링의 기본 개념을 학습합니다.
    - 멘토링의 중요성에 대해 학습합니다.
    - 직무 멘토링에 대해 학습합니다.
    - 직무 외 멘토링에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 부하 직원의 성장을 돕기 위해 고민하는 모든 리더와 멘토

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장멘토와 멘티 모두를 행복으로 이끄는 북극성 멘토링
    30 분1.  멘토링의 필요성과 중요성
    30 분2.  멘토링을 위한 준비
    30 분3.  멘토와 멘티의 관계 설정하기
    37 분4.  직무 멘토링
    36 분5.  직무 외 멘토링
    47 분6.  멘토링의 실제 1
    50 분7.  멘토링의 실제 2
    35 분8.  상황별 멘토링 전략

    강사소개

    강사명 홍성범
    약력 - [전] 아메리카 인터내셔날 어슈어런스 캄파니 재직