불황을 극복한 일본전산에서 배우는 경영혁신

총 학습일:391일 | 학습시간:22시간 | 난이도:초급 | 강사:김성호 | 강의금액:80,000원 | 교재:없음
경영·전략
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 글로벌 위기상황에서도 강소기업이나 세계적인 기업으로 성장할 수 있는 방법을 실사례를 통해 학습하게 함으로써, 우리 기업과 구성원의 경쟁력을 제고하게 함.
    - 장기 불황에서도 10배 성장하고, 손대는 분야마다 세계 1위를 하는 일본전산의 사례를 분석하고, 그들이 성공할 수 있었던 핵심역량인 강한 직원, 강한 리더, 강한 조직문화를 만드는 방법을 배운다.
    - 일본전산의 핵심역량 요소들이 위기상황(불황기)에서 어떤 작용을 하는지 이해하고, 위기 상황시 실제 적용할 수 있는 능력을 기른다.

    강의내용

    - 일본전산의 경영비법에 대해 학습합니다.
    - 위기상황에서 직원이 중요한 이유에 대해 학습합니다.
    - 강한 직원을 만드는 세 가지 기본 정신에 대해 학습합니다.
    - 강한 직원의 일하는 기본 습관인 ‘배와 절반의 법칙’에 대해 학습합니다.
    - 일의 의미와 직업가치관의 중요성을 학습합니다.

    학습대상

    - 기본 역량을 강화하여 위기극복의 구체적 실행방법을 익히고자 하는 미래의 핵심 직원(대리 ~ 부장)
    - 반복되는 경제 위기상황을 기회로 바꿀 수 있는 기본 역량을 강화하고자 하는 기업의 핵심 인력(대리 ~ 부장)

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장불황을 극복한 일본전산에서 배우는 경영혁신
    16 분1.  불황을 극복하는 기업의 비밀
    43 분2.  조직의 힘은 직원으로부터 나온다
    36 분3.  기업에 필요한 직원 역량
    31 분4.  새로운 인재상
    33 분5.  투입-산출 원리(배와 절반의 법칙)
    37 분6.  현장을 잘 읽는 직원이 경영자가 된다
    32 분7.  강한 직원의 역량강화 원칙 1
    34 분8.  강한 직원의 역량강화원칙-2
    60 분9.  강한 직원의 역량강화원칙-3
    30 분10. 조직을 살리는 리더십
    35 분11. 리더십 효과 높이는 방법
    40 분12. 직원에게 띄우는 ‘러브 레터’
    32 분13. 가점주의 vs 감점주의
    37 분14. 건강한 자극을 주는 리더
    54 분15. 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-1
    55 분16. 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-2
    57 분17. 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-3
    29 분18. 강한 조직이 미래를 이끈다
    33 분19. 열정이 있는 조직을 만드는 방법
    32 분20. 조직이 위기에 빠지는 이유
    27 분21. 적자기업이 흑자기업으로 변하는 이유
    55 분22. 강한 기업, 강한 조직 가치관의 비밀
    53 분23. 강한 조직, 지속성장의 원동력
    13 분24. 위기는 강해지기 위한 기회이다.

    강사소개

    강사명 김성호
    약력 - 현)솔로몬연구소 대표
    - 한국생산성본부, 중소기업연수원 강의
    - 국내 유수의 기업과 금융업계 보험사나 증권사등 강의
    저서 - 일본전산이야기
    - 1승9패 유니클로처럼
    - 답을내는 조직