[핵심리더양성코스] 전략적 리더십

총 학습일:391일 | 학습시간:16시간 | 난이도:초급 | 강사:이동현 | 강의금액:60,800원 | 교재:없음
리더십
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
    - 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
    - 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.

    강의내용

    - 전략적 사고의 기반에 대해 학습합니다.
    - 전략적 사고의 핵심에 대해 학습합니다.
    - 전략적 사고의 적용에 대해 학습합니다.
    - 의사결정에 대해 학습합니다.
    * 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

    학습대상

    - 과장, 차장, 부장, 임원급

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장[핵심리더양성코스] 전략적 리더십
    34 분1.  전략적 사고의 이해
    35 분2.  전략적 사고의 기반1: 통합적 사고
    36 분3.  전략적 사고의 기반2: 분석적 사고
    39 분4.  전략적 사고의 핵심1: 경쟁중심의 사고
    38 분5.  전략적 사고의 핵심2: 역량중심의 사고
    37 분6.  전략적 사고의 핵심3: 고객가치중심의 사고
    38 분7.  전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
    36 분8.  전략적 사고의 적용
    31 분9.  의사결정의 기초
    36 분10. 사고방식의 이해
    32 분11. 현실부정의 원인과 대응
    35 분12. 근거 중심의 의사결정
    35 분13. 불확실성 하의 의사결정
    37 분14. 개인 의사결정의 함정
    33 분15. 집단 의사결정의 함정
    35 분16. 의사결정과 실행

    강사소개

    강사명 이동현
    약력 - 가톨릭대학교 경영학부 교수
    - 한국생산성본부 강의