등산경영, 정상에서 배우는 통찰의 지혜

총 학습일:391일 | 학습시간:16시간 | 난이도:초급 | 강사:전경일 | 강의금액:60,800원 | 교재:없음
경영·전략
강의 미리보기
신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
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    • 지원금액
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    • 교재금액
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    • 총 결제금액

    강의목표

    - 미래를 경영하는 준비된 리더로서의 자질과 소양을 길러, 확실하고 적합한 기업 목표를 설정할 수 있다.
    - BHAGs의 활용방법을 알고, 기업 변신을 위한 리더의 역할을 수행할 수 있다.
    - 평상심, 열정, 인내심을 갖추어 올바르고 장기적인 가치 창출로 지속가능 경영을 펼칠 수 있다.
    - 효과적이고 새로운 전망과 발상으로 새로운 미래를 창조할 비전을 제시할 수 있다.

    강의내용

    - 효과적인 계획수립에 대해 학습합니다.
    - 브랜드 구축과 관련하여 학습합니다.
    - 균형 감각 체득에 대해 학습합니다.
    - 혁신에 이르는 원칙에 대해 학습합니다.
    - 미래를 준비하는 능력에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 경영 전략에 대한 전반적인 지식이 필요한 임직원 (대리급 이상)
    - 등산을 통해 기업경영을 통찰하고 싶은 임직원 (과차장급 이상)
    - CEO마인드 함양이 필요한 모든 임직원

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장M1. 들머리 경영. 확실하고 적합한 기획(design)
    39 분1.  미래를 경영하는 준비된 리더가 되라
    40 분2.  명확한 전략 방향을 수립하라
    41 분3.  확실하고 적합한 브랜드를 부여하라
    33 분4.  포괄적이고 장기적인 기업 목표를 정하라
    제2장M2. 치고개 경영. 크고 어렵고 대담한 목표(BHAGs)
    40 분1.  어려운 과제에 당차게 도전하라
    38 분2.  혼자가 아닌 함께 한다는 것을 의식하라
    39 분3.  몰입을 통해 잠재력을 끄집어 내라
    40 분4.  진정한 실력을 부르는 노력을 실행하라
    제3장M3. 종주 경영. 올바르고 장기적인 가치 창출(Values)
    38 분1.  평상심 경영으로 경쟁력을 극대화하라
    42 분2.  어떠한 문제도 해결하는 열정을 보여라
    40 분3.  절대 패배하지 않는 인내심을 갖춰라
    44 분4.  뚝심으로 지속가능경영을 펼쳐라
    제4장M4. 날머리 경영. 효과적이고 새로운 전망과 발상(Vision)
    41 분1.  성취 후에 멈춰서 여유 시간을 가져라
    43 분2.  예측할 수 있는 모든 위험에 대비하라
    42 분3.  혁신을 통해 압도적 우위를 실현하라
    42 분4.  새로운 미래를 창조할 비전을 제시하라

    강사소개

    강사명 전경일
    약력 * 소속 : 인문경영연구소 소장
    * 학력 : 뉴욕시립대학원 TV&Radio 석사
    * 경력
    - (현) 인문경영연구소 소장. 경영전문가, 저술가
    - (전) 카인즈 교육그룹 대표
    - (전) 야후 코리아 총괄이사 / KTF 팀장
    - (전) 삼성전자 전략기획실 및 미디어본부
    저서 - CEO 산에서 경영을 배우다
    - 창조의 CEO, 세종