전략기획노트

총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:김승훈 | 강의금액:64,600원 | 교재:없음
직무역량
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    본 과정은 근본 원리나 최신 유행 전략보다는 인력적 차원의 정비와 함께 간소한 프로세스를
    구축해서 전략을 수립한 다음, 실행에 옮겨 결과를 도출할 수 있는 방법을 배울 수 있다. 이를
    통하여 시장을 선도하는 전략을 구축할 수 있는 원칙을 마련할 수 있다.

    -무엇을 판매할 것인가 이해
    -목표 고객 설정 방법 이해
    -경쟁 상황에서 어떻게 할 것인가 방법 학습

    강의내용

    핵심역량의 개념과 조건이 무엇인지 알 수 있습니다.
    전략 기획 수립 시 브레인스토밍을 실시하기 위한 절차와 유의점을 이해할 수 있습니다.
    전략 실패의 이유를 설명할 수 있다.

    학습대상

    직원 : 입사 2년차 이상의 사원~과장

    - 기본적으로 회사의 정책을 이해하고, 이에 대한 실행에 직접적인 책임을 가진 구성원
    - 신규 프로젝트(기획/마케팅/개발 등)를 기획하고, 실행하는 구성원

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장전략기획노트
    43 분1.  전략기획의 시작
    60 분2.  시장 세분화의 법칙
    76 분3.  경쟁사와 비즈니스 환경 분석
    48 분4.  숫자로 보는 기업의 현재
    62 분5.  차별화된 핵심 역량을 키워라
    63 분6.  미래에 대한 가정
    36 분7.  비즈니스 환경에 대한 가정
    41 분8.  다가올 위협과 기회는 무엇인가?
    29 분9.  10년 후 기업의 미래
    71 분10. 전략적 포커스 설정
    54 분11. 경쟁 전략 수립
    49 분12. 전략적 기획서의 완성
    46 분13. 자발적 참여 유도
    37 분14. 실행 계획서 작성
    57 분15. 자원이용 계획 수립
    34 분16. 전략 실행의 모니터링

    강사소개

    강사명 김승훈
    약력 현) 알엠피 교육사업본부