보고의 달인이 되는 최강 보고법

총 학습일:391일 | 학습시간:19시간 | 난이도:초급 | 강사:이윤석 | 강의금액:72,200원 | 교재:없음
직무역량
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 본 과정에서는 직장생활에서 업무능력을 인정받을 수 있는 핵심역량의 필수요소인 보고서 및 보고의 기술 능력을 배양할 수 있다.
    - 전문가 수준의 리포팅 능력 및 보고 능력을 확보할 수 있다.
    - 단순히 보고서 예문을 제공하는 것이 아니라 보고서 구체적 방법론을 통해 실무 능력을 향상 시킬 수 있다
    - 전략적 사고력, 문제해결력, 보고서 작성 역량을 동시에 기를 수 있다.

    강의내용

    - 보고와 커뮤니케이션의 관계와 그 핵심 원리에 대해 학습합니다.
    - 보고서 작성의 핵심기술들에 대해 학습합니다.
    - 1페이지 보고서 및 파워포인트 보고서 작성에 대해 학습합니다.
    - 품의서, 제안서 작성 및 팁에 대해 학습합니다.
    - 실전 보고법 및 실전 프레젠테이션 방법에 대해 학습합니다.
    - 확답형 사고를 활용하는 방법과 프로젝트 관리 역량을 강화하는 법에 대해 알아봅니다.

    학습대상

    업무적 보고는 목적을 명확히 하여 접근해야 한다.
    단순한 사실 전달이 아니라 정보를 더욱 깊이 있게 공유하고자 하는 것이 진정한 보고이다.
    띠라서 업무적 보고란 의무적인 보고가 아니라 문제를 해결하기 위한 방안을 제시할 수 있도록 접근해야 한다.

    (신입사원)
    -기초적인 보고법을 학습하여 기초 핵심역량을 강화할 수 있다
    -현장에서 바로 활용할 수 있을 사례를 통해 보고스킬을 보강할 수 있다.
    (경력사원)
    -전략적 사고력, 문제해결력, 창의적 제안형 보고법까지 전문핵심역량을 업그레이드 할 수 있다.

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장오리엔테이션
    3 분1.  오리엔테이션
    제2장보고와 커뮤니케이션 개요
    46 분1.  보고와 커뮤니케이션의 핵심원리
    제3장보고를 위한 사고력 강화
    70 분1.  전략적 사고와 역지사지방법론
    57 분2.  전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법
    제4장협업을 통한 집단지성의 활용
    47 분1.  회의와 상담/코칭을 통한 올바른 기획 방법
    제5장보고서 작성의 핵심기술
    47 분1.  보고서 작성의 핵심기술(1)
    57 분2.  보고서 작성의 핵심기술(2)
    87 분3.  보고서 작성의 핵심기술(3)
    32 분4.  1페이지 보고서 작성 방법 및 실습
    42 분5.  파워포인트 보고서 작성 및 실습
    44 분6.  품의서 작성 방법 및 실습
    25 분7.  제안서 작성의 핵심 방법 및 Tip
    39 분8.  대형 프로젝트 기획 및 결과 보고서 작성방법
    제6장실전보고법
    48 분1.  실전보고법
    62 분2.  실전 프레젠테이션 방법
    제7장기획과 보고의 달인이 되는 방법
    58 분1.  제로베이스 사고 활용법
    61 분2.  진정한 보고의 달인이 되는 법
    27 분3.  확답형 사고를 활용하는 방법
    52 분4.  프로젝트 관리 역량 강화 방법

    강사소개

    강사명 이윤석
    약력 현) ㈜매드스마트 인사총괄
    전) ㈜네오위즈 인사부문장
    전) 쌍용정보통신㈜ 인재개발팀
    전) SK Communications㈜ 인력팀
    저서 - 상사의 의중을 꿰뚫고 업무성과를 높이는 최강의 보고법 (새로운제안, 2009)
    - 내일을 향해 쏴라! (새로운제안, 2004)