100년 기업의 변화경영

총 학습일:391일 | 학습시간:20시간 | 난이도:초급 | 강사:윤정구 | 강의금액:76,000원 | 교재:없음
경영·전략
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 변화의 필요성 및 목적을 파악하고 근원적 변화를 위한 방안 및 조직과 개인의 변화관계를 인식하여 변화 챔피언의 역할을 설명할 수 있다.
    - 변화경영의 E전략과 O전략에 대해 이해하고 조직변화를 위한 변화모형에 대해 설명할 수 있다.
    - 근원적 변화를 못하는 이유와 변화를 위한 방법을 알아보고 타 사의 변화전략에 대한 사례를 통해 변화를 위한 효과적인 전략을 이해할 수 있다.
    - 변화의 목적지에 도달하기 위한 정신모형의 의미, 비전설정을 위한 가이드라인을 통해 비전을 설계하며 비전달성을 위한 커뮤니케이션의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
    - 변화경영을 위한 시스템 구축의 방법을 이해하고 변화경영을 위한 동적역량관리 방안과 변화챔피언 9단계 모형에 따른 변화단계별 행동방향을 설명할 수 있다.

    강의내용

    - 변화경영에 대한 두 가지 전략에 대해 학습합니다.
    - 조직의 근원적 변화가 어려운 이유에 대해 알아보고 이에 해당하는 해결방법을 학습합니다.
    - 비전 설계 및 비전 커뮤니케이션, 비전 프로젝트에 대해 학습합니다.
    - 시스템 구축 및 HR 시스템 구축에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 전 임직원
    - 경영지원, 전략기획 부서 담당자
    - 변화경영에 대한 마인드를 함양하고 싶은 직장인

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장변화에 도전하는 영웅의 여행
    39 분1.  혼돈이론과 근원적 변화
    33 분2.  영웅의 여행
    36 분3.  변화 챔피언
    제2장100년 기업을 향한 변화경영
    35 분1.  변화경영에 관한 몇 가지 신화
    30 분2.  변화경영의 두 가지 전략
    33 분3.  신 레빈 이론
    제3장변화경영 1단계 : 변화에 대한 각성
    34 분1.  조직이 근원적 변화를 못하는 이유
    35 분2.  변화에 대한 두려움 극복하기
    34 분3.  변화에 대한 각성 전략
    제4장변화경영 2단계 : 변화의 새 틀 만들기
    47 분1.  변화의 목적지
    27 분2.  비전설계
    33 분3.  비전 커뮤니케이션
    49 분4.  비전 프로젝트
    제5장변화경영 3단계 : 변화 굳히기
    35 분1.  시스템 구축 : 정신모형 Ⅱ의 제도화
    41 분2.  HR시스템 구축
    41 분3.  문화관리
    37 분4.  동적역량관리
    41 분5.  변화 챔피언 모형
    55 분6.  100년 기업을 향한 도전

    강사소개

    강사명 윤정구
    약력 - 현) 코넬대학교 조직행동론 학과 겸임교수
    - 현) 집단동학응용센터 소장
    - 현) 대한 리더십학회 회장
    - 현) 한국 인사조직학회 부회장
    - 현) 고위공무원단 평가위원