점핑(문제에서해결책으로뛰어오르는힘)

총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:장호준 | 강의금액:64,600원 | 교재:없음
직무역량
강의 미리보기
신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
      :

    • 지원금액
      :

    • 교재금액
      :

    • 배송비용
      :

    • 총 결제금액

    강의목표

    - 복잡한 문제를 세분화하고 우선순위화를 통하여 핵심 이슈를 도출할 수 있다.
    - 핵심 이슈의 분석으로부터 의미 있는 시사점을 도출해 낼 수 있다.
    - 도출된 해결 방안이 실행 가능하도록 최고결정권자에게 효과적으로 전달할 수 있다.
    - 비즈니스 과제를 공략하는 전략 수립의 방법들을 이해하고, 체계적인 사고의 기술을 통해 문제를 해결할 수 있다.

    강의내용

    - 이슈를 정의하고 세분화 하는 법에 대해 학습합니다.
    - 우선순위를 정하고 계획 및 분석 실행하는 법에 대해 학습합니다.
    - 주요 논거를 수립하고 결과를 보고하는 법에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 체계적인 사고의 기술을 통해 전략적으로 문제를 해결하려는 기획 및 마케팅 관련 업무 종사자
    - 업무 상에 발생하는 문제의 핵심 이슈를 파악하고 해결하여 성과를 창출하려는 전 직원

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장오리엔테이션
    10 분1.  오리엔테이션
    제2장체계화 - 문제 속 본질에 집중하기
    25 분1.  전략적 문제 해결에 대한 7가지 단계 - 청천벽력 아래서]
    15 분2.  이슈 정의 - 마지막 기회
    27 분3.  이슈 세분화 - 멀린의 첫 번째 마법
    15 분4.  이슈 세분화 실습 - 처남의 종자돈을 마련하는 방법
    21 분5.  이슈 세분화 적용 사례 - 문제를 풀어가는 첫 걸음
    23 분6.  이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스1 - 가장 중요한 문제
    24 분7.  이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스2 - 한 걸음씩 앞으로 나가다
    23 분8.  이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스2 - 골칫거리를 다루는 법
    29 분9.  이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스2 - 성공적인 첫 걸음을 내딛다
    15 분10. 상세 계획 수립 - 알아서의 고민
    제3장통찰 - 문제 해결을 위한 창조적 도약
    27 분1.  주요 분석 실시1 - 꼭 던져야 할 질문들
    21 분2.  주요 분석 실시2 - 같은 사실, 다른 결론
    24 분3.  주요 분석 실시 3 – 팀은 진화하고 있다
    제4장전달 - 의사결정권자는 핵심을 듣고 싶어한다
    23 분1.  주요 논거 수립 1 - 엘리베이터 테스트
    23 분2.  주요 논거 수립 2 - 물이 위에서 아래로 흐르듯이1
    16 분3.  주요 논거 수립 3 - 가일의 음모
    23 분4.  주요 논거 수립4 - 틀을 갖춘 생각
    22 분5.  주요 논거 수립 5 - 물이 위에서 아래로 흐르듯이2
    24 분6.  결과 보고1 - 찾아온 운명의 순간
    21 분7.  결과 보고2 - 부메랑이 되어 날아온 가일의 음모
    26 분8.  결과 보고3 - 아무도 묻지 않았던 것

    강사소개

    강사명 장호준
    약력 - 글로벌 경영전략 컨설팅 회사인 맥킨지(McKinsey & Company)와 액센츄어(Accenture)의 전략 담당 컨설턴트 및 팀장 역임