No problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬

총 학습일:391일 | 학습시간:19시간 | 난이도:중급 | 강사:유정식 | 강의금액:72,200원 | 교재:없음
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습한다.
    - 과학적인 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득한다.
    - 더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공한다.
    - 조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춘다.

    강의내용

    - 문제해결을 위한 첫 걸음, 문제 해결의 기본 구조인 가설연역법에 대해 학습합니다.
    - 문제의 유형을 분석, 그에 맞는 해결법에 대해 학습합니다.
    - 가설을 세우는 이유, 가설 설정의 기술에 대해 학습합니다.
    - 실증의 정의, 실증 설계에 대해 학습합니다.
    - 2x2 매트릭스에 대해 학습합니다.
    - 합리적 의사결정, 곤란한 상황에서의 실증 및 인터뷰 기술 등에 대해 학습합니다.
    - 문제해결을 키우기 위한 역량에는 무엇이 있는지 학습합니다.

    학습대상

    - 조직의 중간관리자
    - 프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 100명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장문제를 어떻게 해결해야 할까?
    36 분1.  삶이란 문제의 연속이다
    33 분2.  문제해결의 기본구조, 가설연역법
    31 분3.  문제를 잘 정의하라
    제2장대체 무엇이 문제야?
    42 분1.  문제에도 유형이 있다
    제3장가설이란 색안경을 껴라.
    28 분1.  가설을 왜 세워야 할까
    34 분2.  가설 설정의 기술
    41 분3.  좋은 가설의 조건
    제4장철저하게 실증하라.
    37 분1.  실증이란 무엇인가
    42 분2.  실증을 설계하라
    32 분3.  결정적 실증
    제5장실증의 기본기를 다져라.
    45 분1.  분석의 기본기
    38 분2.  분석의 꽃, 2x2 매트릭스
    38 분3.  인터뷰의 기술
    38 분4.  곤란한 상황에서의 실증
    제6장결정적 해법을 찾아라.
    39 분1.  해법의 가설 설정
    43 분2.  합리적인 의사결정
    47 분3.  해법의 실험
    제7장문제해결사의 마지막 조건
    49 분1.  문제해결사가 갖춰야 할 역량

    강사소개

    강사명 유정식
    약력 - (현) 인퓨처컨설팅 대표
    - 포항공과대학교 산업경영공학 학사
    - 연세대학교 경영전문대학원 기업재무학 석사
    - 왓슨와이어트 시니어 컨설턴트
    - 아더앤더슨코리아 시니어 컨설턴트
    저서 - ‘문제해결사: 경영컨설턴트처럼 문제해결하기’
    - ‘시나리오 플래닝: 불확실한 미래의 생존전략’
    - ‘경영 과학에게 길을 묻다’ 등