전략실행력 강화를 위한 전략 성과 관리 BSC

총 학습일:391일 | 학습시간:19시간 | 난이도:초급 | 강사:방유성 | 강의금액:72,200원 | 교재:없음
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - BSC의 의미와 중요성을 인식할 수 있습니다.
    - BSC 구축을 위한 주요 핵심단계를 이해할 수 있습니다.
    - 전략적 성과관리를 위한 다양한 사례 학습을 할 수 있습니다.

    강의내용

    - BSC 구축을 위한 핵심 프로세스 1단계인 비전과 전략 및 전략이슈에 대해 학습합니다.
    - BSC 구축을 위한 핵심 프로세스 2단계인 조직의 전략체계 구축에 대해 학습합니다.
    - BSC 구축을 위한 핵심 프로세스 3단계인 하부조직단위의 전략적 연계체계 구축에 대해 학습합니다.
    - BSC 구축을 위한 핵심 프로세스 4단계인 개인단위의 성과관리에 대해 학습합니다.
    - BSC 구축을 위한 핵심 프로세스 5단계인 성과지표, 가중치 및 목표치의 수립에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 성과관리가 필요한 직장인
    - BSC를 통한 기업의 문제해결을 원하는 직원 및 임직원
    - BSC에 대한 관심이 있는 모든 직장인

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 100명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장경영문제 해결을 위한 Framework으로서의 BSC
    45 분1.  왜 전략이 제대로 실행되지 않는가?
    64 분2.  전략적 성과관리가 중요하다.
    42 분3.  전략적 성과관리는 이렇게 수립된다.
    28 분4.  BSC 사례연습하기
    제2장BSC 구축을 위한 프로세스
    46 분1.  1단계 : 비전과 전략 및 전략이슈 이해하기
    51 분2.  2단계 : 조직의 전략체계 구축
    45 분3.  3단계 : 하부조직 단위의 전략적 연계체계 구축
    44 분4.  4단계 : 개인단위의 성과관리
    48 분5.  5단계 : 성과지표, 가중치 및 목표치의 수립
    제3장BSC의 성공요인
    47 분1.  개인 성과관리 체계
    44 분2.  평가자의 역할
    50 분3.  경영진의 리더십
    48 분4.  직원의 동기부여
    50 분5.  역량모델링
    60 분6.  다면평가
    39 분7.  전략적 성과관리와 핵심 프로세스의 연계
    35 분8.  BSC IT시스템 구축
    제4장BSC 사례연구
    21 분1.  K사의 BSC 구축사례
    30 분2.  해외 BSC 구축사례

    강사소개

    강사명 방유성
    약력 - 액센츄어(Accenture) 이사
    - 휴잇 어소시엇츠(Hewitt Associates Korea) 대표 이사
    - 웨슬리퀘스트(WesleyQuest) 대표이사
    - 중앙대학교 산업/창업대학원 겸임교수(현)
    - 피플퀘스트 대표이사(현)