쉽게 알자! 전략경영

총 학습일:391일 | 학습시간:20시간 | 난이도:중급 | 강사:서기만 | 강의금액:76,000원 | 교재:없음
경영·전략
강의 미리보기
신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
      :

    • 지원금액
      :

    • 교재금액
      :

    • 배송비용
      :

    • 총 결제금액

    강의목표

    - 전략 경영의 기본 구조를 설명할 수 있다.
    - 전략 경영이 적절히 이루어지고 있는지 판단하기 위한 체크 포인트를 설명할 수 있다..
    - 자신의 부서와 개인의 업무가 전사적 입장에서 어떤 위치와 의미를 가지고 있는지 파악할 수 있다.
    - 자신의 부서와 개인의 업무가 전사적 입장에서 어떤 방향으로 개선되어야 하는지 파악할 수 있다.
    - 기업 현장의 실무자들이 손쉽고 빠르게 전략적 감각과 지식을 갖추어 현장에 적용할 수 있다.

    강의내용

    - 전략적인 경영의 구조를 설명하기 위한 기본 개념인 시스템과 시스템적 접근법을 설명할 수 있다.
    전략 수립이 이루어지는 절차를 설명하고 전략 수립의 제약 조건을 규정하는 경영 환경의 유형과 특성을 파악할 수 있다.
    - 환경 분석의 결과를 종합하여 전략적 시사점을 얻을 수 있다.

    학습대상

    - 사장 또는 사업 담당자를 보좌하는 전략 스탭 중 경력 2년 미만의 실무진
    - 전략 부서가 아닌 일반 기능 부서의 신임 담당자(팀장, 과장, 부장)
    - 전략 부서가 아닌 일반 기능 부서의 직원 중 전략적 식견을 갖추어 전사적 기준에서 판단 능력을 배양하고 싶은 경우

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장사업, 전략으로 승부하라
    36 분1.  경영이란 무엇인가
    46 분2.  전략으로 승부하라 - 전략의 유형
    53 분3.  전략으로 승부하라 - 전략 수립 절차
    47 분4.  산업 분석이 승패를 좌우한다
    43 분5.  SWOT 실무
    52 분6.  핵심 역량에 집중하라 - 핵심 역량의 이해
    81 분7.  핵심 역량에 집중하라 - 핵심 역량의 강화
    제2장성장 전략의 이해와 수립
    53 분1.  성장 전략의 이해
    56 분2.  성장 전략의 수립
    제3장경쟁에서 이기는 전략을 선택하라
    56 분1.  경쟁 전략의 이해 1
    27 분2.  경쟁 전략의 이해 2
    57 분3.  경쟁 방식에 따른 경쟁 전략
    60 분4.  경쟁 구조에 따른 경쟁 전략 - 리더의 경쟁 전략
    44 분5.  경쟁 구조에 따른 경쟁 전략 - 도전자의 경쟁 전략
    73 분6.  경쟁 구조에 따른 경쟁 전략 - 추종자와 틈새 기업의 경쟁 전략
    제4장전략에 가치를 담아라
    67 분1.  가치에 기반한 전략
    70 분2.  가격도 전략이다
    60 분3.  싸우지 않고 이기는 방법
    45 분4.  전략적 사고 능력의 함양

    강사소개

    강사명 서기만
    약력 LG경제연구원 연구위원
    Apsun Investment and Management Services
    LG경제연구원 경영컨설팅센터 전략팀장
    저서 이익의 법칙
    온라인 오프라인 통합전략
    경영전략 이렇게 세워라
    한국기업의 경영 현주소