생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(1)

총 학습일:391일 | 학습시간:20시간 | 난이도:중급 | 강사:문근찬 | 강의금액:76,000원 | 교재:없음
생산
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회
진도 80%이상, 시험2회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
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    • 지원금액
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    • 교재금액
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    • 총 결제금액

    강의목표

    - 생산, 서비스 분야에 대하여 이해하고 실무에 활용할 수 있다.
    - 생산 분야의 전문가로써 생산, 서비스, 수요관리 등 물품 및 품질 관리의 전문 지식을 확보하고 개선할 수 있다.
    - CPIM 자격의 전반적인 내용을 이해하고, 취득할 수 있다.

    강의내용

    - 공급망관리(SCM) 개요에 대해 학습합니다.
    - 구조 및 하부구조의 선택에 대해 학습합니다.
    - 수요관리와 수요예측에 대해 학습합니다.
    - 기준계획과정과 생산계획(S&OP)개요에 대해 학습합니다.
    - 기준생산일정(MPS)의 추가적인 고려사항에 대해 학습합니다.
    - 발주점 방식과 MRP에 대해 학습합니다.
    - 자재명세서와 MRP계산절차에 대해 학습합니다.
    - 생산능력계획 개요에 대해 학습합니다.
    - Sequencing과 작업계획의 관리에 대해 학습합니다.
    - 재고관리에 대해 학습합니다.
    - 구매, 물적유통과 유통재고의 관리에 대해 학습합니다.
    * 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요.

    ※ 본 과정은 CPIM 자격증대비 과정은아니며 CPIM관련 실무 및 이론정립에 도움이 되는 과정입니다.
    ※ CPIM 자격증 자격연장 교육에 해당되지 않는 과정이오니 참고해주시기 바랍니다.

    학습대상

    - 생산, 서비스 분야에 관심있는 일반인
    - 생산, 서비스 분야에 종사하고 있는 직장인
    - CPIM 자격증을 준비하는 모든 분

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(1)
    32 분1.  공급망관리(SCM)개요
    42 분2.  구조 및 하부구조의 선택
    33 분3.  수요관리와 수요예측(1)
    31 분4.  수요관리와 수요예측(2)
    35 분5.  기준계획과정과 생산계획(S&OP)개요
    41 분6.  기준계획과정과 생산계획(S&OP)수립
    36 분7.  기준생산일정(MPS)
    31 분8.  기준생산일정(MPS)의 추가적인 고려사항
    33 분9.  발주점 방식과 MRP
    26 분10. 자재명세서와 MRP계산절차
    31 분11. MRP계산 실습
    31 분12. 생산능력계획 개요
    31 분13. 생산능력계획과 작업일정
    36 분14. 생산의 실행과 통제 개요
    33 분15. 시퀀싱과 작업계획의 관리
    34 분16. 재고관리
    31 분17. 재고모형과 주문수량
    32 분18. 구매, 물적유통과 유통재고의 관리
    34 분19. 창고업무와 수송
    48 분20. 지속적 개선

    강사소개

    강사명 문근찬
    약력 - 전) LG 경영개발원(인화원) 전문교육팀장
    - 전) HR연구소 수석부장
    - 전) LG 생산기술원 수석연구원
    - 현) 숭실사이버대학교 경영학과 교수