프로젝트 매니지먼트 리더십(PM의 Hard 스킬과 Soft 스킬)

총 학습일:391일 | 학습시간:18시간 | 난이도:초급 | 강사:안광욱, 허정재 | 강의금액:80,000원 | 교재:없음
프로젝트관리
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회
진도 80%이상, 시험2회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
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    • 지원금액
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    • 교재금액
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    • 배송비용
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    • 총 결제금액

    강의목표

    - 프로젝트 상황에서 프로젝트 매니저, 리더 또는 팀 멤버로서 프로젝트의 환경과 내용을 이해하고, 다양한 상황에 직면했을 때 적절하게 대응할 수 있는 방법을 찾을 수 있다.
    - 프로젝트 매니저가 팀을 이끌고 프로젝트 이해관계자를 관리할 때 필요한 리더십 스킬, 컨설팅 스킬, 변화 관리 스킬을 습득할 수 있다.
    - 프로젝트 매니저에게 필요한 소프트 스킬과 하드스킬의 균형을 갖출 수 있도록 한다.
    - 프로젝트와 관련된 리더십 및 컨설팅 역량을 개발할 수 있다.

    강의내용

    - 프로젝트의 특징에 대해 학습합니다
    - 프로젝트 매니지먼트 개요에 대해 학습합니다
    - 프로젝트 매니저의 리더십 역량에 대해 학습합니다

    학습대상

    - PM을 준비하는 임직원
    - 신임 프로젝트 매니저
    - 프로젝트 관리에서 리더십을 발휘하고 싶은 프로젝트 매니저
    - 국제공인 PMP(프로젝트 관리 전문가) 자격 소유자로서 보수교육이 필요한 자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장프로젝트 매니지먼트 기초
    44 분1.  프로젝트의 특징
    38 분2.  프로젝트 매니지먼트 개요
    제2장프로젝트 구상단계
    40 분1.  프로젝트 시작
    제3장프로젝트 준비단계
    42 분1.  프로젝트 계획수립 1
    48 분2.  프로젝트 계획수립 2
    48 분3.  프로젝트 계획수립 3
    31 분4.  프로젝트 계획수립 4
    제4장프로젝트 실행단계
    35 분1.  프로젝트 실행/통제 1
    53 분2.  프로젝트 실행/통제 2
    33 분3.  프로젝트 실행/통제 3
    제5장프로젝트 종료단계
    23 분1.  프로젝트 종료
    43 분2.  프로젝트 사후 분석
    제6장프로젝트 매니저의 역할
    31 분1.  프로젝트 매니저의 책임과 역할
    25 분2.  프로젝트 매니저의 리더십 역량
    제7장프로젝트 리더십
    72 분1.  팀 역량개발과 의사소통
    52 분2.  효과적인 팀 구축
    65 분3.  갈등 및 변화관리
    56 분4.  컨설턴트로서의 역할

    강사소개

    강사명 안광욱
    약력 [학력 및 전공]
    연세대학교 MBA
    연세대학교 경제학과

    [주요경력]
    - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
    - 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
    - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
    - 前) ㈜LG-EDS 근무

    [주요강의분야]
    PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
    저서 - Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
    -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수
    강사명 허정재
    약력 PMP(Project Management Professional)
    PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원 및 PMP 강사
    PMI(프로젝트 관리 협회) 회원/KCOSE 정회원
    대우종합기계㈜ 근무
    아주대 시스템공학 박사 과정
    아주대 시스템공학 석사 고려대 졸업
    저서 Challenge PMP