[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법

총 학습일:390일 | 학습시간:9시간 | 난이도:초급 | 강사:이호철 | 강의금액:41,000원 | 교재:없음
직무역량
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    수강신청

    강의목표

    - 성과 평가를 잘 받는 것의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
    - 목표 수준 설정과 달성 활동에 집중하여 성과를 높일 수 있다.
    - 우호적인 관계 형성을 통해 조직의 단합과 긍정적인 분위기를 창출할 수 있다.

    강의내용

    - 전략의 중요성에 대해 학습합니다.
    - 목표달성에 대해 학습합니다.
    - 긍정적인 태도에 대해 학습합니다.
    - 데이터 활용에 대해 학습합니다.
    * 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

    학습대상

    - 조직 내에서 좋은 평가를 받고 직장생활에 활기를 불어넣고자 하는 자
    - 평가관리를 통해 고과관리 및 승진관리를 하고자 하는 자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액을 삭감, 훈련수강 제한 및 카드발급 제한 등의 불이익이 발생합니다.
    - 미수료 또는 수강포기 1회한 경우 : 지원한도액 20만원 삭감
    - 미수료 또는 수강포기 2회한 경우 : 지원한도액 30만원 삭감
    - 미수료 또는 수강포기 3회한 경우 : 카드의 남은 유효기간 동안 근로자카드 사용 불가

    학습목차

    제1장[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법
    31 분1.  평판이 곧 성과를 말한다
    33 분2.  고정 관념을 깨야 좋은 전략이 나온다
    33 분3.  목표 수준 설정은 명확해야 한다
    32 분4.  업무는 소개부터가 시작이다
    36 분5.  호감 지수는 긍정적인 태도에서 나온다
    34 분6.  추정 사고력은 어려운 업무를 해결한다
    33 분7.  우호적인 환경은 좋은 평가를 부른다
    34 분8.  상사 유형에 맞는 설득을 해야 한다

    강사소개

    강사명 이호철
    약력 2009.09~현재: 비즈센 / 대표코치
    2005.09~2009.6 : ㈜엘앤아이컨설팅 /교육사업부사장
    2004.03~2005.08 : ㈜피큐피피 / 대표
    987.12~2004.02 : ㈜LG전선 / 경영기획실팀장
    [강의경력]
    2009년 - 효성,한국콜마,리바트,한화, 삼성전기,
    가스공사 등에서 문제해결,기획,보고력,프레젠테이션 강의
    2008년 -매일경제,정보통신부,효성,포스코,서울시,한화, 신도리코, 한국가스공사 등에서 문제해결,
    프레젠테이션, 합리적 의사결정, 기획력 등 강의
    저서 맥킨지식 보고대답 기술 44(어드북스, 2009년)
    맥킨지식 문제해결 로직트리(어드북스, 2009년)
    창의력 아이디어(북오션, 2008년)