아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리

총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:김정일 | 강의금액:64,600원 | 교재:없음
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진도 80%이상, 시험2회
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    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 효율적인 업무수행을 위한 성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있다.
    - 효율적인 성과면담을 위한 피드백, 인정, 코칭 등 다양한 성과면담 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있다.
    - 성과면담을 현업에 적용할 때 지켜야 할 원칙과 하지 말아야 할 행동을 설명할 수 있다.

    강의내용

    - 리더가 알아야 할 성과관리에 대해 학습합니다.
    - 성과관리의 흐름에 대해 학습합니다.
    - 단계별 성과면담 프로세스에 대해 학습합니다.
    - 전략적 성과관리에 대해 학습합니다.
    - 성과관리 실행 팁에 대해 학습합니다.
    * 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

    학습대상

    - 팀장, 전문간부, 신임과장, 감독자, 관리자 승진 대기자
    - 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
    - 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액을 삭감, 훈련수강 제한 및 카드발급 제한 등의 불이익이 발생합니다.
    - 미수료 또는 수강포기 1회한 경우 : 지원한도액 20만원 삭감
    - 미수료 또는 수강포기 2회한 경우 : 지원한도액 30만원 삭감
    - 미수료 또는 수강포기 3회한 경우 : 카드의 남은 유효기간 동안 근로자카드 사용 불가

    학습목차

    제1장아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
    29 분1.  리더가 알아야 할 성과관리
    26 분2.  성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐
    26 분3.  성과관리의 새로운 흐름
    25 분4.  성과관리의 시작! 목표설정의 중요성
    33 분5.  목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립
    29 분6.  미래 설계를 위한 성과면담의 이해
    32 분7.  단계별 성과면담 프로세스
    31 분8.  미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법
    27 분9.  전략적 성과관리 스킬1 : 피드백
    32 분10. 전략적 성과관리 스킬2 : 인정
    35 분11. 전략적 성과관리 스킬3 : 코칭
    32 분12. 전략적 성과관리 스킬4 : 코칭기술
    33 분13. 전략적 성과관리 스킬5 : 성격유형에 따른 면담
    34 분14. 전략적 성과관리 스킬6 : 성과향상계획
    32 분15. 전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담
    34 분16. 성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁

    강사소개

    강사명 김정일
    약력 - 현 PNP Partners 대표
    - WatsonWyatt,상무
    - Accenture 선임컨설턴트
    - 행정고시 32회 ? 서울시,국무조정실 근무
    - 현, 중앙인사위원회 성과관리연구위원
    - ㈜이수 액션러닝 진행
    - 인천지하철공사 BSC 성과제도 구축
    - 기상청 통합성과관리체제 구축
    - 국방부 정보화기획관 조직설계 및 성과 체제
    - 해양수산부 성과관리체계 구축
    - 국민연금관리공단 조직재설계 및 적정인력 산정
    - 한국 허치슨 터미널 직무급 설계
    - LG Caltex 정유 임원보상
    - 한라공조 직급체계 재설계 및 평가체계 재설계
    - 싱가폴 국세청 조직재설계 및 프로세스 재구축
    - 서울대학교 홍보조직 재설계
    - KT&G 적정인건비 규모 연구
    - 대한생명 신인사체계 구축 ? 연봉제 및 성과관리
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