일 잘하는 조건, 전략적 분석을 통한 문제해결

총 학습일:391일 | 학습시간:18시간 | 난이도:초급 | 강사:최오성 | 강의금액:68,400원 | 교재:없음
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회
진도 80%이상, 시험2회
학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
      :

    • 지원금액
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    • 교재금액
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    • 배송비용
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    • 총 결제금액

    강의목표

    - 전략적인 사고 방식 및 표현 기법을 학습하여 비즈니스 환경에서 발생할 수 있는 다양한 문제 상황을 해결하는 방법을
    찾을 수 있다.
    - 전략적인 기획서 작성에 있어 프로세스에 따라 이론과 실습을 병행함으로써, 전략적인 기획력 및 기획서 작성 능력을
    향상시킬 수 있다.
    - 논리적으로 설득력 있는 프로젝트 기획서를 작성할 수 있다.
    - 전략기획 및 문제해결시 사용되는 대표적인 기법들을 파악하고 활용하는 방법에 대해 말할 수 있다.

    강의내용

    - 전략적인 접근방식의 의미에 대해 학습합니다.
    - 문제해결 시 전략적 업무방식에 대해 학습합니다.
    - 전략적 사고의 기반이 되는 전략적 기법에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 전략적으로 문제에 접근하여 고성과를 창출하고자 하는 임직원
    - 비즈니스에서 발생하는 문제를 전략적으로 분석하고 싶은 임직원
    - 설득력 높은 문제해결형 기획서를 작성하고 싶은 임직원

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash)
    학습정원 : 100명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장일 잘하는 조건
    34 분1.  전략적으로 일하기
    31 분2.  분석적으로 일하기
    33 분3.  통합적으로 일하기
    39 분4.  창의적으로 일하기
    제2장전략적 분석 Tool
    42 분1.  외부환경 분석하기
    39 분2.  내부자원 분석하기
    제3장문제해결 방법 Process
    27 분1.  핵심 문제 파악하기
    30 분2.  효과적인 가설 수립하기
    37 분3.  데이터 수집 및 증명하기
    40 분4.  최적의 해결안 수립하기
    36 분5.  전략 시나리오 평가하기
    제4장전략적 기획과 설득
    33 분1.  문제해결 기획서 작성하기
    39 분2.  세련된 차트 구성하기
    41 분3.  설득력 높은 메시지 구성하기
    47 분4.  문제해결 기획서 구체화 및 객관화 하기
    37 분5.  문제해결 기획서 보고하기
    39 분6.  문제해결 기획서 프레젠테이션하기

    강사소개

    강사명 최오성
    약력 - PSI컨설팅 SMART Work 센터연구소 소장
    - 전)LG.Philips LCD 전문교육팀/연수기획팀
    - 전)Korea Management System 전문위원
    - 전)한양여대 여성인력개발과 외래교수
    - 연세대 산업교육전공 석사
    - 주요강의분야: 문제해결력, 기획력, 업무처리스킬, 신입사원과정, 리스크관리 등