도전, 혁신과 성과! 나는 IT리더다(Leadership for IT People)

총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:이재구, 이재영 | 강의금액:64,600원 | 교재:없음
리더십
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신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
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학습기간
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - IT 조직의 리더가 갖추어야 할 역량에 대해 설명할 수 있다.
    - IT조직에서 많이 사용하는 프로젝트 방법론을 알고, 업무에서 활용할 수 있다.
    - 세계 IT 발전을 이끌어온 IT리더들의 사례를 통해 변화와 성과창출 속 IT리더의 리더십의 중요성을 설명할 수 있다.
    - IT조직 내 시너지 향상을 위한 성과관리 방법을 알 수 있다.
    - IT조직의 특성인 "팀"단위에서의 부하직원의 관리 방법을 살펴봄으써 효과적인 팀 운영과 부하육성을 할 수 있다.

    강의내용

    - IT 리더십의 요구 환경, 프로젝트 수행방법 등에 대해 학습합니다.
    - IT 흐름을 선두하기 위한 전략과제 도출 및 성과 달성을 위한 목표 설정에 대해 학습합니다.
    - IT 팀원과 통하는 커뮤니케이션, IT리더 육성 전략에 대해 학습합니다.
    - IT 리더의 역할, IT 팀에게 필요한 회의방법 등에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - IT관련 직무 종사자로서 리더로 도약하고 싶은 임직원
    - 리더십 중 IT 관련 업종에 포커싱된 리더십을 학습하고자 하는 임직원
    - IT 컨버전스 시대의 새로운 리더십 역량을 확보하고자 하는 모든 분

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장IT리더십의 요구환경
    58 분1.  IT산업의 해결자! IT리더
    76 분2.  IT팀의 시너지 창출 전략
    61 분3.  IT팀을 위한 프로젝트 수행방법(1)
    55 분4.  IT팀을 위한 프로젝트 수행방법(2)
    제2장IT리더의 성과관리
    48 분1.  IT흐름을 선두하기 위한 전략과제 도출
    65 분2.  최고의 성과를 위한 목표 설정
    61 분3.  구성원 발전을 위한 성과 평가와 보상
    67 분4.  IT팀원과 Win-Win하는 조정
    제3장IT리더십의 사람관리
    67 분1.  IT팀원과 통하는 커뮤니케이션
    89 분2.  적극적인 동기부여와 책임있는 권한위임
    68 분3.  제2의 IT리더 육성 전략
    49 분4.  IT 프로세스 개선을 위한 조직운영
    58 분5.  변화관리자로서의 IT리더의 역할
    76 분6.  IT팀에게 필요한 생산적인 회의방법
    61 분7.  반드시 필요하고 해결해야 하는 갈등
    76 분8.  IT Trend 파악 및 분석

    강사소개

    강사명 이재구
    약력 - 現) 글로벌이코노믹 IT 전문기자
    - IT와 과학사에 대한 이재구 칼럼 정기 연재 중
    - 前) 지디넷코리아, 전자신문, MBC 기자
    강사명 이재영
    약력 - 현 웩싸이 대표
    - 명지대학교 대학원 유통경영학 석사
    - 87~95 LG전자 구미연수원 교수실
    - 기업교육 23년